離子交換樹脂市場的製造工藝方麵的（de）創新受（shòu）到限製。在某（mǒu）些市場（chǎng）（例如藥品或水/廢水）中，可能存在監管或特定行業的文（wén）化（huà）障礙，無法進行工藝創新（xīn）。此外，在某些（xiē）水（shuǐ）淨化應用中，諸如反（fǎn）滲（shèn）透和CEDI之類的技術正在全部或部（bù）分替代離子交換。在這個市場上取得成功（gōng）的動力似乎不是樹脂製造方麵的創新（xīn），而是價格，分銷（xiāo），與（yǔ）客戶係統製造商（shāng）和最終用戶以及產品質量之間建立了牢固的關係。成本優（yōu）勢似乎（hū）不（bú）是工藝技術的功能，而是規模的功能以及平衡產能和銷售能力的功能。 形成了五大製造商體係，羅門哈斯（Rohm＆Haas），陶氏化學（Dow Chemical），三菱化學（Mitsubishi Chemical），拜耳西（xī）伯（bó）隆（Bayer Sybron）和Purolite。離子交換樹脂的生產技術和製造成本也是需要可控的，麵（miàn）對強大的設（shè）備係統性能提升，免（miǎn）不了需要投入更多的資金支持，但是也麵（miàn）臨著市場難以（yǐ）承（chéng）受的壓力。