★ 總經理職責（zé）：
  負責公司各部上報反應有關質量、技術方（fāng）麵的材料進行審閱批複，並對公司（sī）質量管理體係及生產事項進行不定期抽查，查處各部門在質（zhì）量（liàng）管（guǎn）理體係各個（gè）環節中的漏洞，違規（guī）作弊和不作為現象，確保質量管理（lǐ）體係的執行力度，重點抓因設計不合理，已被認定為質量缺陷（xiàn）的產（chǎn）品，組織技術（shù）部研發小組骨幹人員攻（gōng）關工作，為公司的產品質量達標和生產保駕護航。
  ★ 副總經理職責：
  積極參與和接觸一線生產人員，學（xué）會弄懂掌握（wò）本公司產品的設計和工藝性能，收集采納各級部門對質量管理、對設（shè）備技術改（gǎi）進的合理化建（jiàn）議，負（fù）責落實各級主管部門對質量問題（tí）認定後的處理（lǐ）處罰，負責上（shàng）報並承擔因質量（liàng）把關漏洞造成已出廠設備，因質（zhì）量問題（tí）上門維修給公司造成的經濟損失及瀆職責（zé）任。
  ★ 生產廠長(車間主任)職責：
  指導監管一線生產（chǎn），監督采購部門嚴格按照公司規定設備要求的規格標準，采購需（xū）要的原材料和電器部分（fèn），從基礎的（de）原材料抓起，層層把關，質與量的雙層達標（biāo），確（què）保不符合（hé）標準要求的原材料不進廠，確保不符合工藝要求加工的零部件，不轉（zhuǎn）入下道工序裝配，確保驗收不合格的產品不出廠，確（què）保每一個（gè）零部件精工細作，在使用中不出現任何質量問題，否則應承擔一（yī）係列因（yīn）質量問（wèn）題造成的經濟（jì）損失。
  ★ 采購供應科(倉管員)職責：
  嚴格按照技術部門下發的《各種原材（cái）料供應表、標準件供應表》中規定的規格型（xíng）號、材質標號、驗（yàn）收把（bǎ）關。確保各種原材料不合格、不達標，不進廠，經（jīng）複查對已（yǐ）進入倉庫車（chē）間，並已加工裝配的（de）半成品零部件，予以拆卸清退。否則，相關責任人承擔因此造成的後果及經（jīng）濟損失。
  ★ 發貨、裝（zhuāng）車小組(含倉管員)職責：
  以（yǐ）上人員嚴格按（àn）照公司銷售科（kē）下發的設備發貨清單（dān）即《生產線設備配置清單》發貨。按照清（qīng）單中配置的各種設（shè）備點驗清楚，進行裝車。確保不少裝、不漏裝、不發重。出廠前再進行全麵點清，經銷售（shòu）科簽字（zì），財務科蓋章，方可出廠。對少裝、漏裝、重裝由此造成的二次（cì）發貨所產生的一係列經濟損失，以及延期發貨、安裝、調試給用戶（hù）造（zào）成的相關損（sǔn）失均（jun1）由以上責任人承擔。
  ★ 銷售部各位經理職責：
  銷售部門是接觸客（kè）戶，開發市場，宣傳交流，傳播公司（sī）文明的窗口，更是推進公司生產、拓寬市場、提高產值、增效的關（guān）鍵部門，業務經理的一言一行，是展現（xiàn）個人能力，體現企業綜（zōng）合素質和管理形象的（de）縮影。精通（tōng）業務加上實事求事的介紹產品，善待客戶（hù），服務好市（shì）場是業務經理的本質。認真（zhēn）落實執行公司銷售製度，嚴格按照（zhào）國家（jiā）(經濟（jì）合同法)即（jí）工商管理部門，對機械行業管理，對（duì）買賣合同的各項法規辦事。真（zhēn）正做到不欺客、不騙客、承諾兌現、言出（chū）必行。對一些客戶提（tí）出的超出（chū）公司規定範圍的，不符合產品標準性能的（de），脫離（lí）現實的條件和要求（qiú），寧可放棄不做，絕不能隨意承諾，來哄騙客戶，誤導消費。任何超出公司（sī）規定標準的承諾，因虛假承諾和失職責任引發的一係列後果，均由當事責任人承擔。確保“九龍”品牌信譽立足市場，健康發展。
  ★ 合同管理部門職責：
  合同條款簽訂、審閱、生效、實施、把關是一種莊嚴而（ér）又神聖的職業，具有（yǒu）高度的責任感和原則性，因此（cǐ），合同條款的簽（qiān）訂、審閱，包括買（mǎi）賣（mài）雙方要慎之又慎，確保各種條款（kuǎn）的高度清晰，是確（què）保買賣雙方執（zhí）行過程中的保（bǎo）障。因此，簽訂合同依據《中華人民共合國合同法》對經濟買賣（mài）合同的相關（guān）規定，和本公司合同管理的規章製（zhì）度，審閱各科室已簽訂(尚未（wèi）生效)的合同內容細則。各（gè）條款無異議後，蓋章生效。承擔（dān）(因審（shěn）閱不嚴，合同條款不清)導致執行中二次修改或中止合同，甚至退款（kuǎn）退貨等，所（suǒ）引發的一係列重大後果，包括給客戶造成的重大經濟損（sǔn）失，確保買賣雙方權益的公平實施。
  ★ 質檢部門職責：
  質量驗（yàn）收小組嚴格按（àn）照設備圖紙要求的標準尺寸、精度，含(正常（cháng）的±誤差（chà）)驗收零部件，半成品，確保（bǎo）驗收不合格的（de）零部件，不轉入下道工序裝配。承擔因把關漏洞、違規作弊、瀆職責任造成的已（yǐ）出廠設備，在使用中的任何質量問題，包括技（jì）工出差到（dào）需方現場鑒定、維修、換件、退貨及（jí）誤工直接給用戶造成（chéng）經濟損（sǔn）失的雙倍罰款。